| En México se
revisó el procedimiento de compras para detectar posibles causas de
retrasos en los pagos y se encontró que uno de los principales
motivos de demora se generaba en la autorización y liberación de
trabajos, por lo que se habló con cada una de las plantas y
responsables para agilizar este proceso.
Entrega de pedidos Nuestros
proveedores mostraron preocupación por temas como la necesidad de
plazos cortos para la entrega de pedidos y la falta de planeación en
este proceso.
Respuesta: Realizamos mejoras en el cronograma
de llegada de materias primas e insumos, mejoramos la comunicación
de las fechas de entrega y clasificamos los días de
descarga.
Comunicación Los proveedores nos
pidieron mejorar las comunicaciones entre ellos y el área de
compras, y ofrecer mayor facilidad para acceder a las personas de
contacto.
Respuesta: Realizamos mejoras en los procesos de
información de procedimientos, atención a los proveedores y
definición de personas de contacto. Se ha incentivado el uso de la
comunicación vía electrónica para que esta sea más ágil y
continua.
Información sobre visión y
políticas Nuestros proveedores aprecian un diálogo abierto
y continuo con la empresa. Consideran que nos falta difundir
nuestras políticas; en algunos casos sienten una relación
distante.
Respuesta: Ofrecimos oportunidades de visitar la
planta y dar seguimiento al proceso de diálogo. Además en algunos
casos nuestros proveedores serán incluidos en capacitaciones
internas sobre gestión ambiental y otros temas. Implementaremos un
canal de comunicación formal y de doble vía en todas las
plantas.
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