Nuestros equipos de las áreas de Logística y Compras lideraron el proceso de consulta formal con proveedores en Brasil, México, Perú, Colombia, Honduras, Panamá y Argentina, lo cual permitió que asumieran su parte en la construcción de la "licencia social para operar" de la compañía. Esto representó un desafío para nuestros colaboradores, pues debieron enfrentarse a un proceso de diálogo nuevo para ellos y que significó experimentar directamente la vivencia de la gestión social.

Descubrimos que nuestros proveedores esperan una relación más estrecha y tienen interés en conocer y participar de nuestra filosofía de responsabilidad social. Debemos encontrar una forma efectiva de integrarlos a este modelo de negocio. Los resultados de las consultas están ligados principalmente a los procedimientos internos, lo que nos permite entender que la responsabilidad con ellos alude al día a día de nuestras operaciones.