Indice del Reporte Sostenibilidad
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2004-2005
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Nuestra herramienta de gestión
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Financiera
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> Dimensión Procesos y
Tecnología
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• Alcance y organización de este reporte • Compromisos

Alcance y organización de este reporte
Este es nuestro cuarto Reporte de Sostenibilidad, el cual se estructura con base en nuestro modelo de gestión: el Sustainability Scorecard (SSC). La información que aquí se publica incluye las actividades de Amanco en sus negocios de Tubosistemas y Construsistemas para los años 2004 y 2005. También reportamos sobre los indicadores del Global Reporting Initiative (GRI), valiéndonos del principio de flexibilidad, y sobre nuestro progreso en la aplicación de los Principios del Pacto Global. Vea un resumen de estos dos instrumentos y se especifica dónde localizar la información relevante en el reporte.


Una visión crítica del reporte anterior >
Difusión del reporte >
Factores que afectan la comparabilidad del reporte >
Verificación externa >

Cobertura de información para cada negocio

Dimensión Financiera y Económica Dimensión Recursos Humanos Dimensión Social Dimensión Ambiental Dimensión Procesos y Tecnología Dimensión Clientes
Tubosistemas 100% 100% 100% 100% de 100% 100%
nuestras plantas de producción del negocio de Tubosistemas en sus procesos de extrusión e inyección PVC y PE. (exceptuando Geosistemas y pisos en Colombia)

Plycem
Construsistemas
100% 100% 100% 100% del negocio de Construsistemas en la fabricación de productos de fibrocemento Plycem. 100% 100%

Nota:
Dimensión Ambiental: El reporte no incluye información sobre los procesos controlados a nivel local, que incluyen rotomoldeo, soldaduras PVC, cintas teflón, accesorios en Brasil, pisos en Colombia y los productos elaborados por terceros.

Una visión crítica del reporte anterior

Cumplimos el compromiso de difundir “proactivamente” el Reporte de Sostenibilidad anterior, correspondiente al período 2002-2003, a través de presentaciones formales y grupos de discusión con nuestros colaboradores, clientes, proveedores y comunidades vecinas en todos los países donde operamos.

Sistematizamos las conclusiones de estos procesos de discusión, lo que nos permitió identificar los siguientes desafíos para el presente reporte:

• Traducir nuestro discurso corporativo a un lenguaje más sencillo y comprensible.
• Ofrecer una presentación más gráfica y amigable.
• Presentar de manera más comprensible nuestro modelo de gestión: el SSC.

Difusión del reporte

De acuerdo con la positiva experiencia de diálogo y discusión que tuvimos con nuestro reporte anterior, mantendremos la misma dinámica de promover grupos de reflexión guiados con colaboradores, clientes, proveedores, comunidades y el público general. Además, esta publicación estará disponible en forma impresa y en nuestro sitio web, en el cual hemos creado una sección especial para difundir información relacionada con este reporte.

Factores que afectan la comparabilidad del reporte

Los cambios efectuados en el 2004 y 2005 en algunas de nuestras plantas productivas afectan la comparabilidad de este reporte con los anteriores. Ver Cambios significativos en el Grupo Amanco en los años 2004 y 2005.

A partir de 2005, además de medir el consumo de proceso, ampliamos la medición de los indicadores ambientales para incluir la parte administrativa y los servicios generales dentro de nuestras plantas. A esto se agrega que estamos reportando en términos absolutos, según los lineamientos del Global Reporting Initiative (GRI).

Verificación externa

Cumpliendo con el principio de auditabilidad del GRI, se designó a la firma PricewaterhouseCoopers (PwC) como auditor externo para el contenido de este reporte. Como parte de la auditoría, además de revisar toda la información de respaldo, se realizó una visita de verificación a Amanco México en diciembre de 2005. Informe de verificación limitada independiente - Reporte de Sostenibilidad 2004-2005 . PwC auditó la información financiera suministrada en este reporte y el resultado se consigna en el informe de auditores independientes.