Indice del Reporte Sostenibilidad
> Mensaje del Presidente Ejecutivo de Grupo Amanco> Mensaje de Presidente y CEO de GrupoNueva > Lo más destacado de 2004-2005 > Gobierno Corporativo > Sustainability Scorecard(SSC): Nuestra herramienta de gestión > Dimensión Económica y Financiera > Dimensión Clientes > Dimensión Recursos Humanos
• Optimización de nuestra gestión humana • Gestión operativa • Diversidad • Aprendizajes • Desafíos > Dimensión Social > Dimensión Ambiental > Dimensión Procesos y Tecnología > Alcance y perfil del Reporte

Aprendizajes
La fuerza del trabajo en equipo y de los procesos comunes
Hemos aprendido de manera práctica los beneficios del trabajo en equipo de alcance regional. Esto se evidenció en los siguientes proyectos:

Vivir la Marca II, en el cual se comunicó y discutió de modo uniforme, con 5.483 colaboradores, los Valores y Principios de Amanco.

La creación de un centro de servicios compartido, con la participación de 50 colaboradores de 10 países en la etapa de diseño, y de 43 colaboradores de cinco países en la fase del piloto, realizada en Colombia.

Otros ejemplos de herramientas desarrolladas de forma participativa con cobertura regional son el diseño de las competencias de liderazgo, el sistema de pago variable con el modelo EVA y el modelo de gestión del desempeño.