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Cumplimiento de compromisos
2004-2005 |
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Acción
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Plazo
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Cumplimiento
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Creación de una cultura de cero
accidentes
en todas nuestras empresas |
2005 |
Proceso continuo |
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Asignar recursos a las operaciones
para
lograr la meta de cero accidentes |
2004 |
Cumplido |
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Certificación bajo la norma OHSAS 18001
en
todas las operaciones |
2004 |
Cumplido |
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Adopción del programa Seguridad en el
Trabajo
por la Observación Preventiva (STOP) en
todas
las empresas del Grupo, excepto en aquellas
donde
funcionen exitosamente otros programas |
2004 |
Cumplido |
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Implementación de un sistema de gestión
de
competencias de puestos clave en todos los
países |
2005 |
Proceso continuo |
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Alcanzar un índice de clima laboral de 84 y 86
puntos
en 2004 y 2005, respectivamente |
2004
2005 |
Cumplido
No alcanzado |
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Seguimiento por separado a la salida de
los
colaboradores, para determinar si se debe
a causas
voluntarias o a decisión de la empresa |
2004 |
Cumplido |
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dentificar mecanismos complementarios a A
partir del
los planes de jubilación |
2004 |
Proceso
continuo |
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Evaluar vigencia del Programa de protección de
la salud
y del medio ambiente (PROSAMA) al concluir el
proceso
de certificación. Nota: Proceso de
certificación
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2006 |
En proceso |
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Implementación de estudios de primaria y
secundaria
en todas las operaciones |
2005 |
Cumplido |
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Cubrir dos de cada tres vacantes con personal
interno |
2005 |
No cumplido
se alcanzó un
40% |
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Incorporación de una cultura de
retroalimentación y
valoración del trabajo de los
colaboradores en las empresas |
2005 |
Cumplido |
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Nuevos compromisos
2006-2007 |
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Gestión de Recursos Humanos
(RRHH)
Los principales procesos de la gestión de
RRHH serán prácticas
con estándares
regionales:
Desarrollo de capacidades
organizacionales
Desarrollo de competencias de
liderazgo
Gestión del desempeño
Gestión del
talento
Arquitectura organizacional
Políticas de
compensación base y variable
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2007
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Salud
ocupacional
Hacer un análisis de nuestras
prácticas por empresa
en correspondencia con las
recomendaciones de la OIT,
e implementar las
recomendaciones que se desprendan
de ese ejercicio |
2006-
2007 |
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Diversidad de
género
Como está planteado en el gráfico arriba,
desarrollaremos actividades para lograr los siguientes
objetivos: como mínimo reponer el 35% de la rotación
estimada con mujeres calificadas, identificar el
porcentaje
de mujeres en las universidades y escuelas
técnicas
de donde provienen nuestros colaboradores y
asegurar
ese mismo porcentaje en las listas de finalistas
para vacantes |
2006-
2007 |
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