Indice del Reporte Sostenibilidad
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2004-2005 • Cambios significativos en
Grupo Amanco 2004 y 2005
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Nuestra herramienta de gestión
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Financiera
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Cambios significativos en el Grupo Amanco en los años 2004 y 2005
• En el 2005 Amanco trasladó la sede corporativa del Grupo a Brasil y creó la oficina Sao Paulo, con el objetivo de garantizar mayor proximidad y facilidad de acceso en el mercado de mayor potencial de crecimiento y negocios de la región.

• Durante el 2005 se inició el proceso de separación de Amanco Tubosistemas y Plycem Construsistemas en Centroamérica y se realizó una adquisición de accionistas minoritarios de ambas empresas en varias operaciones en el istmo. La separación no significa un cambio relevante en el negocio o el despido de colaboradores. Plycem Construsistemas, como empresa independiente, seguirá siendo parte de GrupoNueva y Amanco continuará distribuyendo los productos de Plycem.

• En 2005 Amanco compró la empresa Conectando, en Argentina.

• El Grupo hizo algunos cambios en sus plantas productivas:

    • Brasil: se cerró la planta de Jaboatao y se abrió una nueva en la ciudad de Suape, ambas ubicadas en el noreste brasileño. La mayoría de los empleados de Jaboatao pasó a la nueva planta de Suape. Amanco asistió la desvinculación de los empleados que eligieron no continuar, mediante apoyo financiero, seguros médicos y cursos de capacitación.

    • México: la planta de Monterrey se trasladó a nuevas instalaciones. Ningún empleado fue desvinculado y la nueva infraestructura nos permite mejorar nuestra gestión ambiental.

    • Panamá: se vendió el negocio Rooftec. Amanco desarrolló un programa de desvinculación para los empleados afectados.