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En 2004 y 2005 Amanco renovó la forma de conocer y relacionarse
con sus clientes. A partir de un enfoque más orientado al cliente
logramos un aumento del 16% en nuestras ventas. Implementamos
mecanismos para obtener una mayor proximidad al mercado y un mejor
acceso a los recursos y redes de contacto requeridos por nuestra
estrategia. Establecimos paradigmas innovadores que nos permitieron
acceder a nuevos segmentos de mercado, hacer negocios con clientes
de menores ingresos e introducir nuevos servicios y productos en
nuestra propuesta de valor. |
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ventas |
| Segmento
predial |
55% |
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| Segmento
agrícola |
13% |
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| Segmento saneamiento y
alcantarillado |
25% |
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| Otros |
2% | | |